答えを教えるのではなく、問いを通じて、本人の中にある答えを引き出す。ミナモトのコーチングは、個人のキャリアと、組織の対話の両方を同じ考え方で支援します。
転職・独立・やりたいことへの一歩。迷いの中から、自分の判断軸を言葉にします。
管理職の1on1、若手の定着、経営判断の整理。対話の質を、組織の力に変えます。